Tom DeMarco & Timothy Lister: Peopleware. Productive Projects and Teams
Tom DeMarco & Timothy Lister: Peopleware. Productive Projects and Teams
Pro programátora rajská hudba, že programátoři potřebují na práci klid a soustředění, že telefon je zlo a pagery neřku-li hlášení "žádáme pana XY, aby volal linku ZZ" ještě větší. A že když se na programátory tlačí, že nepracují lépe, jenom je práce méně těší. Že open-space ne a že se příjemné prostředí vyplatí. Nevěděl jsem, že hudbu, kterou člověk filtruje okolní ruch, zpracovává druhá půlka mozku, takže by nevadila. S dodatkem, že ale takové ty nápady "vždyť to by přece šlo jednodušeji takhle!" zpracovává ta polovina, co poslouchá hudbu, takže sluchátka s Donem Giovannim, která občas používám jako nouzové řešení, fungují na rutinní práci, ale přece jen nejsou dokonalá. Ale není to jen o pracovním prostředí, další části jsou o výběru lidí (příklad s žonglérem, kterého ředitel cirkusu přijímá na základě dotazníku, co umí), o týmech (a o věcech, které brání tomu, aby efektivní týmy vznikly), to všechno proloženo mnoha příklady z praxe autorů. Španělská a anglická teorie managementu Sedm falešných nadějí managementu software Knížka, kterou bych si měl čas od času zase přečíst.